上篇文章,我们分析了为什么共享电动车企业会去造车,不知道有没有人有产生疑问,那我们现在到底该不该造车呢?小编觉得对于中小企业来说暂时是不合适的,具体分析如下:
1、电动车市场较为稳定
由于制造行业的进入门槛比较高,龙头企业地位基本不会发生很大的变动,目前龙头企业占据了将近一半的市场。而且由于新国标的诸多硬性要求,2019年的时候,电动车品牌数量已经从两千多家下降到一百多家,明年预计降至50家。
中国电动车品牌数量变化(单位:家)
2、电动车发展条件更加严苛
根据对用户购买电动车的影响因素调查发现,新入场的品牌想要快速占据市场。
(《2019年中国电动车产业发展白皮书》调研数据,影响消费者购买两轮电动车决策排名)
一是需具备较强的续航能力,电池是电动车的核心,也是用户关注的核心,如果这个不行,其他方面就算超品质也很难打动用户。任谁也不想走两步就不能动了,上坡、载人分分钟没电,骑电动车还不如其单车,频繁充电、换电池,怎么解决电动车的续航问题对于大部分企业来说就是一道难题;
二是拥有较强的资金能力,妥善掌控产品的成本和价格,电动车用户主要在三四线城市,价格是购买主要因素之一,制造的电动车不仅需要良好的质量,还要拥有吸引人的价格。据相关数据研究,超3成的用户接受价格为2-3K,2成用户为2K及以下,3成用户3-4K,而一辆优质电动车的综合成本超过2K,所以想要让企业在较长的时间内维持良好运营,尤其是新品牌,需要较强的资金能力;
三是产品的智能化研发,随着时代的发展,产品智能化是大的发展方向,电动车行业内三大龙头企业今年的重心也在于此,这次共享电动车品牌进军电动车行业本身就打着智能化的旗号,可是就目前该品牌的销售数据来看,销量甚微,该品牌系统对用户的吸引力显然还不足。
3、私有电动车与共享电动车业务的制约
虽然自己造车可以解决共享电动车的生产问题,但是经营电动车必定也需要销量,不可能完全自产自销,而大量的电动车进入市场,随着电动车的使用率增高,共享电动车的使用率或将下降,两者呈现一定的制约关系。
综上所述,想要进入电动车行业,甚至想从当下的市场脱颖而出,公司不仅仅要具备基本的制造和营销能力,还要有差异化产品特色,掌握核心技术,才能一击即中,获取胜利。